起源于20世纪70年代美国的绩效治理,以其缜密的体系、柔美的流程以及持续改进的良性轮回吸引了无数海内治理者的眼球。
如果企业的员工存在薪酬不公平感,员工满意度会降低,如何减少员工薪酬不公平感呢?
改革开放以来,中国酒店业获得了长足发展,在这个过程中,酒店的的工资制度改革与演变也伴随着酒店业的发展不断深化推进。
金融危机的影响,让很多公司都为绩效奖金和来年的薪酬制定而发愁,如何能减少成本又不流失员工呢?
在企业里,有一些头痛的问题让老总们不安:到底该支付员工多少薪水?金钱奖励在奖励制度中,该占多少比例?