于是朋友圈里也掀起了一股找蛙的风潮。
喂，这个，是不是你家的蛙？
你们的蛙蛙都在这里，10块一位，拿钱来赎！
甚至网上还出现了渣蛙的言论：你那只老不回家的蛙，其实还有其他的妈妈。
你以为你对蛙很好，可蛙不这样以为
你每天辛勤的收割三叶草。怕你的蛙饿了，给它买葡萄寿司、三明治、南瓜饼；为了让蛙出去玩，往它包里放灯具、帐篷、碗；甚至蛙的朋友们来了，你也是极尽热情的照顾好。
你觉得你这个妈已经做得很好了，可为什么你的蛙还老不回家。
但你真的有了解过你的蛙吗？它是不是真的喜欢三明治，是不是真的需要灯具和帐篷？作为一只青蛙，它难道不是应该更喜欢吃虫子吗？
真正的好，不是极尽所能的付出，而是有针对性的满足啊。
就像我们对待员工。为了员工好，办公室永远满箱子的零食，周末还组织一起爬山打球，年末了还来一次热闹的年会。
你觉得你对员工已经很好了，可为什么还是留不住？
因为你的员工觉得这样并不好啊！如果他们不喜欢在办公室吃零食呢？如果他们讨厌周末的时间还被占用呢？如果他们害怕年会上尴尬的表演呢？
要是我，这样的公司我也不会留啊。
如果发展空间受到限制，给再多钱也没用
不知道你有没有注意到，你的蛙在家所做的事，不是吃饭睡觉就是读书写信，或者坐那削木头。而在外面，则可以到处走走停停，拍照寄明信片，结交新朋友，还有好多好吃的。
你自己说，如果是你，你会不会离家出走？离家出走了，还想不想回来？
就像那些留不住的员工，在一个岗位上做久了，也不过是一些机械的重复，工作也得不到更大的发展空间。比如一个HR，如果在一家公司，所做的事不是招聘就是培训，不是培训就是招聘，升不了职，也转不了岗，最后肯定也会离开。
这个时候也不是公司对你有多好的事了。当一个员工在公司的发展受到了限制，一旦有其他更多发展空间、可以做更多事情的机会，那员工肯定就是一去不复返了。
所以你的蛙一旦出去见识了外面的世界，意识到除了削木头还有更多好玩的事可做，肯定也是流连忘返，你对你的蛙再好也没有用。
做蛙嘛，最重要的就是开心啊
所以你的蛙老不回家，多半就是因为在家不开心啊。
就像有一些员工留不住，不是公司对他不好，也不是公司限制了他的发展空间，就是因为不开心。
如果一个员工在公司不开心了，每天上班都是愁眉苦脸，那这样的员工也是迟早要离开的，留都留不住。
你的蛙在外面比在家开心，为什么不随它去呢？而遇到在公司不开心的员工，也只能随他去啊。
离家出走的蛙，就像留不住的员工。
唯一不同的是：员工走了，只能再招；蛙不回家，办法可多了，比如做一个干锅田鸡、水煮牛蛙、清蒸牛蛙煲……
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