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诊断企业的两种看病方法

作者:社保管家    文章来源:本站整理    点击数:    更新时间:2011-05-03

    企业老板都很忙,他们没有那么多时间与精力去研读那些的"面面俱到"、"枯燥乏味"、的大部头著作,他们更希望在最短的时间里,能够学会并掌握最实用的东西。 

    比如说,一个病人去医院看病,医生有两种看病的方法:

     一种方法是递给这个病人一套厚厚的医学大百科全书,然后告诉他:"你的病在这套书里都能找到答案"。这套医学大百科全书真是全面啊,解剖、生理、病理、内科、外科等什么内容都有,可是这个病人却抱着这套医学大百科全书不知所措。

    另一种方法是给这个病人开个药方,让这个病人拿着药方直接到药房去拿药。这个药方虽说只是薄薄的一张纸,可这个病人却凭着它取来了药,并迅速治好了自己的病。

    这个病人是希望得到那套厚厚的医学大百科全书呢?还是希望得到这张处方呢?当然是希望得到这张处方!

    医药保健品企业老板很迷茫,一个产品如果按炒作模式做,一年2年有时候就做掉一个产品,赚了钱却感到心里虚了,为什么呀?还是企业核心的东西没有的问题,只是赚了个钱而已!也就是说,企业发展的问题没解决好,核心就是赚了钱忘记了长远赚钱靠的是企业的品牌和销量一起提升.炒作模式其实是把普通的医药保健品进行了人为的升级,其实营销升级是可以解决很多问题的,但解决不了全部问题!

    医药保健品新品种的"营销升级",可以帮助企业高层正确预测(量化)新产品的市场前景及打开市场的难易程度,帮助他们在选择新产品时能够实现"稳"、"准"、"狠",从而避免由于一个新产品的选择失误,而给企业带来几十万、几百万甚至上千万的损失。

    医药保健品"营销策划提升"。它可以帮助企业(尤其是实力不是很强的中小企业),以较小的代价,获得较大的市场份额。

    医药保健品"人命关天",本行业一旦发生危机,其复杂性与毁灭性远远超过其他行业,所以,不能等到危机发生后再去进行处理,而是要把"危机管理"的理念贯彻到企业的日常工作中去。

    如何给企业老板诊断他的企业,不一样的医生给的方法不一样,但是如果企业老板不会找合适的医生诊断,得到的处方一定让你哭笑不得,因为处方的内容是:看起来都对,就是不知道杂们执行,乃至执行了也没效果!呼呼...看到企业在市场上浪费金钱的动作首类营销的心就流泪......  

    这个说明书就很专业,因为说明书不可能象报纸广告那样写,必须专业严谨!

2011.05.03                          来源:致信网



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