在人力资源管理的理论与实践中，对于岗位的了解可以通过岗位分析这种方法，而对于人的把握则主要可以通过人力资源测评这种手段。
我自愿申请加入公司的奋斗者，自愿放弃所有带薪年休假，自愿进行非指令性加班，自愿放弃产假（陪产假）和婚假。
发现有4、5位主管都对工作表现消极，对部门发生的一些简单问题大都袖手旁观、隔岸观火，不禁感到狐疑不已。
激烈的市场竞争引发了大量的抄袭模仿行为，技术创新只能带来短暂的领先优势，其后就马上堕入同质化的海洋。
在此，要告诉大家一句话：员工要是没有培训，企业发展就会停滞。不管你信不信，活生生的事例就在眼前。
